沖突礦産

中興通訊2020/21沖突礦産报告

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沖突礦産管理方针

中兴通讯遵守联合国全球契约,OECD「受冲突影响地区和高风险地区矿产供应链的尽职调查指导方针」及负责任的矿产倡议(RMI)等国际公约和行業倡议,尊重人权和环境,竭力确保所有产品原材料取之有道。制定了《中兴通讯沖突礦産管理方针》及《中兴通讯沖突礦産管理规范》,对供應商在对矿产开采、运输、处理、贸易、加工、冶炼、出口等方面进行了明确要求。公司绝不容忍任何有可能加剧冲突、导致严重的环境退化或违反人权的活动,也不会以任何方式从中牟利或提供帮助;禁止任何与矿物开采、运输或贸易相关的人权侵犯;并禁止向任何非法控制采矿地点、运输路线、贸易地点等的非政府武装团体或安全部队提供直接或间接的支持。

2011年,中兴通讯加入全球电子可持续性倡议组织(GeSI),2019年中兴通讯(美国)公司更正式加入RBA责任商业联盟,公司不接受直接或间接导致冲突的物料。公司要求所有相关供應商(包括元器件供應商,零部件供應商,或者提供物料中含有锡、钽、钨、钴和/或金的供應商)必须承诺所供物料采自对环境和社会负责任的来源。每家新引入的合格供方在首次引入时均需要提交相关的沖突礦産尽职调查表(CMRT)和钴尽职调查表(CRT),每家合格供方均需签署《沖突礦産合规管理宣告书》,每年对在供货的供應商进行沖突礦産调查。

公司有权要求供應商提供相关物料来源的证据。为此,供應商需要为其内部管理制定并实施沖突礦産政策,该政策需包含对于适用法律法规的遵守声明以及负责任采购相关物料的承诺;与上游供應商沟通说明,共同合作确保相关物料至少可追溯至冶炼厂,从而确认所购买的金属源于非沖突礦産的冶炼厂。

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管理目標及承諾

短期目標:

1.将沖突礦産管理与IT内部及外部平台相结合,提高工作效率和管理效果;

2.扩大沖突礦産管理范围,完善现场工作组,提高现场审计检查的准确性和可信度;

3.爲現場工作組的審核員和檢查員提供培訓,以提高他們的工作效率和專業水平;

4.为供應商设计和提供更多的培训项目,以提高他们的沖突礦産相关意识,并帮助加强他们的沖突礦産管理能力;

5.积极与上下游供應商合作,改善业务伙伴关系,降低潜在沖突礦産风险;参与更多国际沖突礦産会议,帮助行業扩大影响力,为更多沖突礦産国际组织做出贡献;

6.不断提高沖突礦産管理能力,以满足客户需求,争取超过行業平均水平;

7.繼續要求供應商回複CMRT/CRT,保持現有的100%回複率;

8.确保所有合格供應商签署《无沖突礦産承诺书》;

9.确保所有占中兴通讯采购总量前96%的供應商完成供應商沖突礦産管理问卷;

10.核實供應商的盡職調查,並將此過程作爲供應商評估流程的一部分。

中長期目標:

1.积极与上游供應商、冶炼厂和精炼厂合作,为供應商获得第三方认证提供支持,并参与沖突礦産相关的行業活动;

2.到2025年,95%以上的3TG冶煉廠/精煉廠需符合獨立第三方認證標准(RMAP等);

3.到2025年,80%以上的钴冶煉廠/精煉廠需通過獨立第三方認證標准(RMAP等);

4.与供應商、利益相关方和同行合作,进一步提高沖突礦産相关意识及尽职调查能力;

5.根据 MSCI ESG的评级要求和标准,建立并加强管理架构;

6.确保内部和外部沖突礦産管理的稳步提升;

7.將下遊到上遊供應商礦物審核範圍擴展到的其他關鍵礦産,提高供應鏈地圖的完整性,提升钴等其他礦産供應鏈風險的透明度。

供應鏈盡職調查

作为RBA会员,中兴通讯支持并认可通过负责任的矿产保证程序(RMAP)所认证的冶炼厂,也即只要冶炼厂取得了RMAP认证,即成为中兴通讯认可的合格冶炼厂。中兴通讯参考OCED原则,制定《尽职调查指南》,并建立第三方审核程序和工具,推动供應商改善自身的矿产追踪体系,对高风险供應商进行抽样检查,评估其矿产采购实践的合理性和有效性。若供應商无法提供有效且可信的风险评估和管理政策证据,就必须接受全面的第三方审核。若供應商未按照建议进行全面的第三方审核,或拒絕改善、不配合改善,公司将根据内部政策终止合同。

相關方互動

沖突礦産的有效管理需要各个价值链伙伴的深度参与和共同推进,中兴通讯与供應商定期沟通,确认沖突礦産议题进展,确保合作夥伴对此有更深入的认识和全面的了解。2020年,中兴通讯通过供應商集中营、供應商专题研讨会等形式多次举办供應商大会,与超过200家供應商进行沖突礦産议题的学习与交流。因新冠疫情影响,2021年沖突礦産高风险供應商专题训练营延后至5月21日举行。共87家供應商参与了此次专题培训大会,与中兴通讯共同探讨提升自身的管理能力及尽力做好供应链追溯。为让受新冠疫情影响不能到现场参会的供應商在线学习,我们同步将供應商沖突礦産培训教材上传至中兴供应链网站、并通知供應商下载学习。2021年我们受GeSI邀请成为RMI成员,积极参与RMI例会并交流沖突礦産管理方面的议题;我们还与RCS global进行合作,对中兴的钴供应链中下游进行系统的尽职调查;同时我们也与CCCMC等国内组织保持密切联系,积极参加研讨会,了解行業动向。